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データドリブンテレアポ | 株式会社DivWork
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CSO/COO代行

CSO代行|営業戦略支援

営業戦略から実行まで。新規開拓を前に進める。

営業戦略の立案、ターゲット設計、営業リスト作成、商談創出、データ分析・改善まで。DivWorkが貴社の営業活動を一貫して支援します。

営業戦略ターゲット設計営業リスト営業管理データ分析・改善商談支援
営業体制について相談する
01営業戦略ターゲット・KPIの整理
02営業活動の実行リスト作成・商談創出
03分析・改善データで振り返り次の施策へ
→ ↙ ↖ つなげて、繰り返す

PROBLEM

営業戦略が、実行と成果につながっていますか?

  • 01

    営業戦略やターゲットが明確になっていない

  • 02

    営業リストやアプローチ方法が定まらない

  • 03

    新規開拓を進めたいが、社内の営業リソースが不足している

  • 04

    営業活動の進捗やKPIを十分に管理できていない

  • 05

    活動データを分析しても改善施策につながらない

  • 06

    日本市場での営業体制を構築したい

ABOUT

戦略を立てて終わらない。実行と改善まで伴走する営業支援。

CSO代行は、営業戦略の整理から実行計画、営業活動の管理、データ分析・改善までを支援するサービスです。

DivWorkでは、営業戦略と現場の営業活動をつなぎ、継続的な改善を支援します。

常勤のCSOや経営責任者そのものを代替するものではなく、外部から営業機能を補完するサービスです。営業コンサルティング、営業代行、営業体制構築、新規開拓支援など、必要な支援範囲を組み合わせてご提案します。

※CSOは「Chief Sales Officer(営業責任者)」の略です。

営業戦略 ↕ DivWork戦略と現場をつなぎ、改善を支援 ↕ 現場の営業活動

SERVICE

支援内容

  • 01

    営業戦略

    • 営業課題の整理
    • 営業方針・優先順位の検討
    • ターゲット設計
  • 02

    営業リスト作成支援

    • ターゲット条件の整理
    • 対象企業の抽出方針
    • 営業リスト作成の支援
  • 03

    新規開拓の実行支援

    • テレアポ・インサイドセールスの実行体制づくり
    • アプローチ方法・トークの改善
    • 商談機会の創出支援
  • 04

    営業管理

    • KPI設計・管理
    • 営業活動の進捗管理
    • 営業パイプラインの可視化
  • 05

    データ分析・改善

    • 営業活動データの分析
    • 課題の特定
    • 改善施策の立案・検証
  • 06

    商談支援

    • オンライン商談への同席・代行
    • 訪問商談への同席・代行
    • 商談内容や次のアクションの整理

架電の実行費用は月額料金に含まれません。商談支援は対応可能ですが、具体的な範囲は事前に調整します。

FLOW

支援の進め方

  1. STEP 1

    ヒアリング・課題整理

    現状の営業体制、目標、課題を確認する。

  2. STEP 2

    戦略・ターゲット設計

    優先ターゲット、営業方針、KPIを整理する。

  3. STEP 3

    営業活動・管理

    合意した支援範囲に沿って、営業活動の実行支援と進捗管理を行う。

  4. STEP 4

    分析・改善

    活動データや進捗を確認し、次の改善施策につなげる。

TARGET

対象企業

  • 外資系企業

    日本市場への参入・営業体制の立ち上げを進めたい企業

  • BtoBスタートアップ

    資金調達後、営業体制や新規開拓を強化したい企業

  • 国内成長企業

    営業活動の仕組み化、営業生産性の向上、新規顧客開拓を進めたい企業

上記に限らず、新規開拓や営業体制の強化を目指すBtoB企業の方は、幅広くご相談いただけます。

DATA

営業活動を可視化し、次の打ち手につなげる。

営業活動を実行して終わりではなく、データに基づいて改善を繰り返します。

  1. 01

    営業活動の進捗を整理する

  2. →
  3. 02

    KPIや活動データを確認する

  4. →
  5. 03

    課題を特定する

  6. →
  7. 04

    改善施策を検討・実行する

  8. →
  9. 05

    結果を確認し、次の施策につなげる

↺ 結果を確認したあと、再び営業活動の進捗整理へ。この流れを繰り返します

FEATURES

DivWorkの特徴

  • 01戦略から実行まで一貫して支援
  • 02営業活動のデータを活用した改善
  • 03定例ミーティングによる進捗・課題の共有
  • 04営業課題に応じた柔軟な支援範囲

USE CASE

活用イメージ

実際の導入事例ではなく、想定される活用イメージです

  • PATTERN 01

    日本市場に参入する外資系企業の営業体制構築

    営業戦略・ターゲット設計から営業リスト作成、商談機会の創出支援までを整理する。

  • PATTERN 02

    資金調達後のBtoBスタートアップの新規開拓強化

    新規開拓の実行体制づくりと、KPI・営業パイプラインの管理を進める。

  • PATTERN 03

    国内成長企業の営業プロセス・KPI管理の改善

    営業プロセスやKPI管理を見直し、データをもとに改善を繰り返す。

PRICE

料金プラン

基本料金

月額400,000円(税別)

最低契約期間
6ヶ月
基本稼働時間
月50時間

基本料金に含まれる支援

  • 営業戦略・ターゲット設計
  • 営業リスト作成支援
  • 営業KPI・パイプライン管理
  • 営業活動の進捗管理・課題整理
  • 営業データの分析・改善提案
  • 定例ミーティング
  • オンライン・訪問商談への同席・代行(対応範囲は個別調整)
追加稼働

10時間単位・100,000円(税別)

月50時間を超える場合に追加可能です。
お客様の事前承認を得てから実施します。

別途費用
  • テレアポなどの架電実行費用
  • 訪問時の交通費
  • その他の経費
  • 契約範囲外の追加業務・オプション

稼働時間のルール

  • 稼働時間は30分単位で集計します。
  • 月間の未使用稼働時間は、翌月へ繰り越しません。
  • 訪問商談の移動時間は、稼働時間に含みます。

FAQ

よくあるご質問

QCSO代行の料金はいくらですか?

A月額400,000円(税別)です。最低契約期間は6ヶ月、月間基本稼働時間は50時間です。

Q月額料金にテレアポの架電費用は含まれますか?

A架電の実行費用は別途となります。架電件数や実行体制などを確認したうえでお見積もりします。

Q月間50時間を超えて支援を依頼できますか?

A可能です。事前にお客様の承認を得たうえで、10時間単位・100,000円(税別)で追加対応します。

Q未使用の稼働時間は翌月に繰り越せますか?

A月間の未使用稼働時間は翌月へ繰り越せません。

Q稼働時間はどのように集計されますか?

A30分単位で集計します。営業戦略、管理、ミーティング、分析、商談対応などの稼働に加え、訪問時の移動時間も含みます。

Q商談への同席や商談代行は可能ですか?

A可能です。オンライン・訪問の両方に対応します。具体的な役割や対応範囲は事前に調整します。

Q訪問商談の交通費は月額料金に含まれますか?

A交通費やその他経費は別途請求となります。訪問時の移動時間は稼働時間に含まれます。

Qどのような企業が対象ですか?

A外資系企業、BtoBスタートアップ、国内成長企業など、新規開拓や営業体制の強化を目指す企業を対象としています。

Qどこまで対応してもらえますか?

A営業戦略、ターゲット設計、営業活動の管理、データ分析・改善に加え、合意した範囲で商談同席・代行などにも対応します。

Q契約期間はどのくらいですか?

A最低契約期間は6ヶ月です。契約条件の詳細は契約締結前にご案内します。

営業体制の課題を、一緒に整理しませんか?

営業戦略、新規開拓、営業管理、データ分析・改善。貴社の状況を伺い、必要な支援範囲をご提案します。

営業体制について相談する
https://x.com/DivWorkinc
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